Az információ, mint rugalmas koordinációs mechanizmus a szervezetben

Az ismert gazdasági trendek (globalizáció, működési kihívások, szervezeti tanulás felértékelődése, folytonos megújulási igény) miatt az információ kulcsszerepet kapott a versenyben. A szervezet működéséhez kell egy rugalmas koordinációs mechanizmus, mely a vállalati tevékenységeket irányítja, kontrollálja, figyelemmel kíséri.

A szervezeti tagok megerősítése

A szervezeti tagok megerősítése (empowerment) nemcsak a változások simább véghezvitele, de a későbbi üzleti tevékenységek folytatása miatt is fontos. Katalizátorok, változás-ügynökök keresése kritikus sikertényező a szervezet minden szintjén. (Olyan emberek kellenek, akik döntéshozatalra képesek, segítik a változás megvalósítását, van bátorságuk a „szent tehenekhez” nyúlni és innovatívak.

A folyamat menedzselés

A folyamat menedzselésének fontos szempontja az üzleti áttervezés természetének és hatásainak megértése. Az IT felkínálta lehetséges alternatívák szisztematikus elemzése és a kapcsolódó hasznok, hatások felmérése fontos sikertényező. Ezt a kezdő lépést követi az újratervezési stratégiák megalkotása és a megvalósítás. A hatékony újratervezés (miközben technológiai és szervezeti képességek, lehetőségek közt egyensúlyoz) alapvetően a szervezeti stratégia vezetése…

Nevelj muskátlit az erkélyen!

Akiknek nincs kertjük, azoknak sem kell lemondaniuk a szebbnél szebb virágokról! Ideális és nagyon szép balkonnövény a muskátli. A muskátli Dél-Afrikából származik, változatos színekben pomázik, hosszan virágzik és az egyik legnépszerűbb balkonnövény. A félfutó, futó fajok egyre jobban kiszorítják a hagyományos megjelenésű társaikat.